城市物流配送存在的问题及改进措施

 2020-06-01 18:40     |      by 澳门新葡萄京app下载
  城市配送在整个物流系统中占有非常重要的地位,是物流社会化、专业化的必然要求。近年来,随着物流业的全面发展,城市配送业务取得了巨大的成就。但在系统工程打点、实际运行、物流资源整合、标准化、信息化建设等方面还存在许多问题。这些问题如果不能及时解决,将影响同城配送的进一步发展。

城市物流配送存在的问题及改进措施
 
  一、同城配送问题阐发
 
  同城配送是指在指定的城市范围内,为客户提供一个或多个商品的按期定量专车配送服务。为上下游客户提供仓储、分拣、包装、加工、配送、运输、信息跟踪监控等综合物流服务,实现上游供应商向下游零售商或消费者配送商品的增值过程。目前,城市内部的物流配送方案大多采用第三方物流的形式,或者由第三方物流集成商整合社会上其他自立物流来完成同一城市的配送业务。曹操货运代办代理企业自运营以来,以服务好、省钱快三大优势抢占市场,赢得了众多客户的信任和支撑,并与曹操货运创立了战略合作关系。
 
  城市内部配送在整个物流系统中占有非常重要的地位。完成了国际国内物流“一公里”的配送业务,是物流社会化、专业化的必然要求。例如,如果国际物流和跨区域物流是一个城市的主要供水管道或社区大型供水管道,那么城市内部物流就是连接到每个家庭的小水管。城市内部配送将跨境、跨区域的宏观物流与直接面向零售商和消费者的微观物流有机、系统地联系起来。因此,与一般的物流配送相比,同城配送有其自身的特点。
 
  1、城市内部物流是一种特殊的微观物流,它不同于单一企业的微观物流。它可以看作是许多企业的微观物流与城市的宏观物流之间的一种节点关系,如国际物流或跨区域物流和社会物流。然而,与我们通常提到的物流相比,城市配送又多了一个城市属性约束,这就需要在物流的许多方面增加区域约束和城市属性。
 
  2、城市内部配送与企业内部的微观物流密切相关。一方面,由于城市内部配送与微观物流的客观紧密的配送关系,企业的微观物流产出可以通过城市内部配送整合到宏观物流产出中;而外部宏观物流只能通过城市内部配送的再分配达到各个企业。可以说,企业是城市内部分配存在的条件。城市内部分配是企业与外部世界联系的纽带,是企业对外开放的渠道,是促进企业发展和城市区域经济快速发展的有效手段。它们是密切相关的。
 
  3、由于城市地域的限制,该系统不可能涉及长途、大型物流配送业务,而只能涉及城市道路系统和郊区短途运输。曹超的产品线下定制,线上标准化,为专业市场客户提供配送服务。
 
  二、我国同城配送存在的问题
 
  近年来,随着物流业的全面发展,城市配送业务取得了巨大的成就。但由于受运营打点、城市配送条件、小批量、多频次等特点的影响,在系统工程打点、物流资源整合和标准化方面,出格是在信息化建设方面还存在许多问题。
 
  1、信息化水平低已成为同城配送企业发展的瓶颈。当今市场日益增长的个性化需求对同城配送物流企业提出了新的要求:准时交货、快速响应、及时信息、满意服务。虽然很多地方的配送企业都有自己的计算机网络,但很多方面仍然无法实现内部信息共享,更谈不上在任何时间、任何地点为用户提供全程跟踪、查询等外部信息处理和共享。对于现代物流调度、库存、订单打点等应用系统,都需要不断的开发和完善,这与现代物流信息化的要求还相去甚远,差距已成为制约同城配送企业发展的瓶颈。
 
  2、城市配电设施建设已取得初步发展,相关先进技术已初步应用,但仍需进一步加强。近年来,我国物流基础设施建设取得了很大进展。发展了许多以现代物流为核心的物流园区和物流中心。同时,经过多年的发展,我国已经初步形成了以中心城市为基础的城乡配送物流网络。但从现代意义上讲,我国城市配送总体发展水平还比较低,经营分散,物流布局不合理,技术含量不高,信息化程度低,经营水安然物流效率都不尽如人意。虽然我国的信息技术、通信技术和标准化技术已逐步应用于城市配送业务中,但物流技术,尤其是信息技术,仍处于落后地位。
 
  3、城市配送打点的理念已经开始转变,但供应链上下游和行业的合作与竞争理念应该加强。目前,一些地方分销企业开始越来越重视分销业务服务质量的提高,经营理念也发生了一些变化。他们已经开始接受和使用物流外包等经营形式。他们把有限的资源集中在核心业务上,增强了核心能力。但总体上看,缺乏协同竞争的理念,同城配送企业、上下游企业和客户之间缺乏合作。例如出现了“牛鞭效应”现象,即Forrester(1961)发现供应链下游市场的小波动会给上游厂商的出产打算带来很大的不确定性。这是因为上下游物流企业和客户没有充分共享信息资源,由于没有完善的大型城市物流配送信息平台,难以共享渠道或市场信息资源,难以形成相互依存的合作伙伴关系,这导致了巨大的市场风险。
 
  4、同城配送企业物流成本仍然较高,运输资源浪费严重。目前,在城市配送领域,物流配送的效率和效率都不高。几十年来,中国企业开展了一方和二方运输。在一个大城市里,有上千家大、小企业的原材料进厂,成品出厂。除自用专线和铁路车辆运输方式外,其他企业自用货车。在大大都情况下,使用卡车是单向的重型车辆作业,空载浪费非常严重,长期以来,使城市交通状况恶化。
 
  三、从现代供应链理论、物流集成理论和敏捷物流理论出发,总结出改善我国城市配送的措施
 
  1、提高同城配送企业信息化水平,推进信息技术应用,建设企业信息系统。现代物流不同于传统物流的特点是网络化和信息化。其要求是创立多种高科技支撑的现代物流信息系统,以支撑全市配送企业的运营。物流信息系统是阐扬网络作用,实现集约化打点的必要工具。实现有效的仓储打点、运输调度打点、客户信息打点、货物跟踪查询等功能,确保同城配送企业在服务中充分、及时地了解物流服务需求,实现对物流服务的合理、有效的控制物流过程。
 
  2、创新同城配送企业盈利模式,提高第三方物流模式比重,完善企业业务流程。目前,我国同一城市配送业物流资源浪费现象可以通过整合城市物流资源,重组传统储运企业,完善配送中心网络布局等措施加以解决,形成现代城市配送网络,完善城市配送中心功能,集收集、配送、仓储、运输、包装、咨询等服务功能于一体。创建多层次、多类型的物流配送模式,创新企业盈利模式,形成新的利润来源。
 
  按照企业实际情况,结合市场需求和出产流通发展趋势,合理确定配送中心建设规模和服务水平,为客户提供差异化配送服务。按照市场需求,不断细分市场,拓展业务范围,发展增值物流服务,提供包括物流战略和流程解决方案在内的服务,搭建信息平台等,以专业服务满足个性化需求。结合现有资源,创立多功能、信息化、优质服务的配送中心。它不仅可以改进业务流程,还可以满足不同层次客户的需求。
 
  3、构建新的合作模式,在信息系统的支撑下拓展分销的广度和深度。要在城市配送活动中形成较强的竞争力,就必须创立上下游企业合作的新模式,通过合作实现双赢,创立安靖的供应链关系。通过协同合作,实现了配送业务的快速响应,在配送数量和配送质量上创立了可靠的保障。通过这些物流设施众多、网络健全、全过程物流设计能力强的混合型企业,整合信息技术和实施能力,提供“一站式”的整体物流解决方案,全面拓展城市配送业务。通过提供全方位的服务,我们将加强与客户的业务联系,加强相互依赖,发展战略合作伙伴关系,扩大分销的广度和深度。

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